老市府大樓（工部局大樓）

一、項目背景與定位

上海黃浦區(qū)160街坊保護性綜合改造項目，以原工部局大樓（現(xiàn)上海老市府大樓）為核心，致力于將其打造成為融合現(xiàn)代辦公、商業(yè)與文化功能于一體的外灘新地標。該項目不僅承載著上海豐富的歷史文脈，更將展現(xiàn)新時代上海的國際風范與發(fā)展活力。

二、歷史價值與現(xiàn)狀

上海老市府大樓始建于1914年，竣工于1922年，曾見證了中國歷史的變遷。其歷史價值和文化底蘊，使其成為了上海乃至中國近現(xiàn)代史的重要載體。通過保護性綜合改造，該項目將實現(xiàn)歷史與現(xiàn)代的完美融合，為上海的城市更新樹立典范。

三、招商策略

1. 辦公部分
   • 目標入駐客戶：重點吸引全球、亞太區(qū)域總部辦公企業(yè)，尤其是與上?！拔鍌€中心”建設(shè)密切相關(guān)的金融機構(gòu)總部辦公企業(yè)。這些企業(yè)不僅能為項目帶來穩(wěn)定的租金收益，更能提升項目的國際影響力。
   • 稅收要求：優(yōu)先考慮能夠?qū)崿F(xiàn)注冊稅收落地的企業(yè)或國際、國家級金融要素機構(gòu)。這將有助于增強項目的經(jīng)濟貢獻和社會責任。
   • 入駐模式：以長期租賃為主，同時提供購買長期使用權(quán)的選項，以滿足不同企業(yè)的需求。
2. 文化、商業(yè)部分
   • 目標入駐客戶：尋求與項目總體功能定位及氣質(zhì)相匹配的文化藝術(shù)體驗類、格調(diào)餐飲類、特色零售類品牌客戶。這些品牌將能夠提升項目品質(zhì)，形成項目亮點，吸引更多目的性消費客群。
   • 稅收要求：同樣優(yōu)先考慮能夠?qū)崿F(xiàn)稅收落地的品牌客戶，以確保項目的經(jīng)濟收益和持續(xù)發(fā)展。

   • 入駐模式：以租賃為主，同時提供局部區(qū)域購買長期使用權(quán)的選項，為品牌客戶提供更多選擇。

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四、優(yōu)勢分析

• 地段優(yōu)勢：項目位于黃浦區(qū)核心地段，享有三重的地段紅利，具有極佳的可達性。
• 歷史底蘊：上海老市府大樓承載了豐富的歷史文脈，是上海的標志性建筑之一。
• 建筑品質(zhì)：經(jīng)過保護性綜合改造，項目將保留歷史建筑的原真性，同時引入現(xiàn)代設(shè)施和設(shè)備，打造高品質(zhì)的辦公環(huán)境。
• 功能定位：項目將形成70%辦公、20%文化和10%商業(yè)的復(fù)合型街區(qū)，滿足企業(yè)和消費者的多元化需求。

五、未來展望

通過全球招商策略的實施，上海黃浦區(qū)160街坊保護性綜合改造項目將成為新外灘未來商務(wù)標桿，吸引更多全球、亞太區(qū)域總部辦公企業(yè)入駐，為上海乃至中國的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。同時，該項目也將成為上海城市更新的典范，展現(xiàn)新時代上海的國際風范與發(fā)展活力。