在低迷的寫字樓出租市場現(xiàn)狀之下，寫字樓房東賴以制勝的優(yōu)勢已經(jīng)煙消云散。業(yè)主保持多年的粗放式運營面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，這種粗放式運營還能走多遠?又該如何升級轉型呢?未來，二房東還是“最佳戰(zhàn)友”嗎?

　　在過去，寫字樓租賃市場行情好時，二房東深受業(yè)主青睞，整層甚至整棟包租給二房東，自己就能省事省心躺著收租，曾經(jīng)還出現(xiàn)二房東為了爭奪房源而“廝殺”的場景。業(yè)主則坐收“漁翁之利”，然而彩云易散。

　　以前只需要把寫字樓租賃項目包租給二房東，每個月按時給業(yè)主交房租，但是，如今的寫字樓租賃市場行情冷淡，許多二房東先是拖欠寫字樓租賃，最后直接失聯(lián)。

　　在疫情籠罩下，寫字樓租賃市場租金減少、成本不降、原已緊繃的現(xiàn)金流繼續(xù)承壓、整體面臨較大的生存壓力。除了有雄厚資金的二房東還在苦苦支撐外，其余的不是在暴雷就是在暴雷的路上，并且禍不單行。相關政策的入局，二房東遭雙面夾擊，在劫難逃。

　　二房東壟斷市場，通過虛報面積、增加隔斷、公攤翻倍、提高水電費等方式獲取巨大利益。越演越烈之下，給中小企業(yè)的帶來沉重的成本壓力，這也同時觸碰到了國民根本利益。深圳政府為了規(guī)范產(chǎn)業(yè)用房租賃市場，營造良好營商環(huán)境，而進一步壓縮房地產(chǎn)中介、個人等“二房東”生存空間。

　　此情此景，為殺雞儆猴，深圳對「二房東」揮出第一刀。

　　5月27日，深圳市住建局發(fā)布《關于規(guī)范產(chǎn)業(yè)用房租賃市場穩(wěn)定租賃價格的若干措施(試行)(征求意見稿)》(以下簡稱《措施》)，提出“七個加強”，23條具體措施，以穩(wěn)定寫字樓租賃市場。昔日的“最佳戰(zhàn)友”，一時間成為定時炸彈。

　　這也意味著，業(yè)主長期習慣于當“甩手掌柜”，盡管業(yè)主們收回物業(yè)自持管理，由于自身缺乏物業(yè)運營能力又再度陷入“租、管”困境。過去依靠二房東的業(yè)主，這筆穩(wěn)定的租金收益便可能要泡湯了。尤其在第一步，業(yè)主“自己放盤”就成為穩(wěn)收租路上的攔路虎。

　　放在以前，寫字樓租賃項目只要給周邊的中介放盤，一天就會收到許多電話說有企業(yè)想要入駐，挑哪個租客都是業(yè)主說了算，現(xiàn)在的寫字樓租賃市場，往往一個月沒有一個電話，更是需要業(yè)主親自打電話過去問情況怎么樣了，求著哄著希望快點找到租客。

　　以往寫字樓租賃市場行情好時根本不愁租，許多業(yè)主會把寫字樓租賃的工作交給附近的小中介行，畢竟相較于業(yè)主而言，無論是推盤還是簽訂租賃合同，都沒有中介專業(yè)。加上業(yè)主沒有太多精力，往往會將租賃招商等事宜委托中介。

　　然而，隨著市場進入低迷期，對于好成交的房源可能會得到中介的力薦，但對于單間、散賣類型房源卻容易遭到中介們的忽視。一直以來中介都更傾向于體量大、好成交、結傭快的房源，加上經(jīng)歷疫情后，不少小體量的中介機構已受重創(chuàng)，自身難保。導致業(yè)主自己放盤時消息幾乎石沉大海。

　　業(yè)主長期脫離市場后，不斷變化的市場環(huán)境突顯了業(yè)主越來越多的痛點，而“招租難”只是寫字樓租賃項目業(yè)主當下困境之一，除了出租難以外，對于已出租的業(yè)主來說，留下現(xiàn)有租客所帶來的難題也令他們焦頭爛額。